BOOM Implementacija.

Implementacija BOOM poslovnog modela podrazumijeva četiri ključna elementa.

Povucite dolje i otkrijte.

Četiri ključna elementa kod procesa implementacije.

  • 01.

    Ko-kreacija.

    Provedba je grupni proces u kojem se na radionicama grupa sastoji od 6 do 16 osoba. Ako je riječ o malom poduzeću, svi zaposlenici će sudjelovati. Ako se radi o srednje velikoj ili velikoj tvrtki, formirat će se raznolika grupa koja će se sastojati od menadžment tima i ljudi iz različitih razina / dijelova tvrtke.

  • 02.

    Uključenost zaposlenika.

    Tijekom procesa bit će uključeni svi zaposlenici tvrtke, tako da će svi imati izravnu vezu s vašim novim poslovnim modelom poslovanja.

  • 03.

    Jednostavna primjena.

    Sve što morate učiniti, radite na radionici. Nema zadaće, nema birokracije. Možete se usredotočiti na svoje svakodnevne operacije, a model koji ste zajedno stvorili na radionici, neće oblikovati ono što radite, nego kako to radite.

  • 04.

    Disciplina i transparentnost.

    Ovaj proces zahtijeva od svih ljudi, uključujući i najviše rukovoditelje, da budu disciplinirani i transparentni. Bez ova dva aspekta vaša implementacija neće biti uspješna i propustiti ćete priliku da od dobre tvrtke postanete jaka tvrtka.

BOOM Koraci.

Lako kao jedan, dva, tri.

  • 01.

    Analiza.

    • Razgovori s ključnim ljudima
    • Pojašnjenje točnih potreba
    • Definicija ciljeva
  • 02.

    Radionice.

    • Obično 5 radionica sa 6 – 16 osoba
    • Implementacija sustava i alata
    • Spuštanje na cijelu tvrtku
  • 03.

    Podrška

    • Jedna godina podrške u provedbi za sve sudionike radionice
    • Jednogodišnji coaching i mentorstvo za CEO
    • Analiza ostvarenih rezultata