Poslovni model za poslovnu
(r)evoluciju

Link: Powered by LQ.

Otkrijte BOOM

  play
  • Business
    Organizational
    Operational
    Model

  • Dvije stvari koje su jedinstvene za BOOM:

    • BOOM je operativni model za organizaciju poslovanja male i srednje firme
    • Tri su pojma važna za BOOM operativni model: agilnost, autonomija i jednostavnost.

     

     

Kao Srednja organizacija, implementacijom BOOM modela dobit ćete:

  • Poduzetničku kulturu
  • Veću produktivnosti i brzinu
  • Jasan strateški smjer
  • Suvremene prakse u vođenju ljudskih potencijala (HR)
  • Najbolje „agile“ prakse primjenjive vašoj industriji
  • Sistem koji će podržavati daljnji razvoj vaše kompanije

Kao Mala organizacija, implementacijom BOOM modela dobit ćete:

  • Strukturu i organizaciju
  • Jasne uloge i poslovne odgovornosti
  • Jasan strateški smjer
  • Fokus i disciplinu
  • Sistem kako pratiti zadatke i rezultate
  • Sistem koji će podržavati daljnji razvoj vaše kompanije

Tijekom implementacije BOOM modela, ko-kreirat ćete odgovore na slijedeće teme:

Strategija.

  • Definiranje dugoročne svrhe i vizije
  • Strategija razvoja proizvoda i usluga
  • Odabir prodajnih kanala i profila idealnog kupca
  • Definicija ključnih kompetencija
  • Odabir ključnih sistema i mjerenja uspješnosti
  • Odabir ključnih strateških projekata

 

Organizacija.

  • Redefinicija organizacijske sheme
  • Stavljanje pravih ljudi na prava mjesta
  • Uvođenje sustava strateških projekata
  • Uvođenje sustava razvoja ljudi
  • Uvođenje sustava mini igara

Komunikacija.

  • Postavljanje nove arhitekture komunikacije
  • Uspostava redovitog sustava feedback-a
  • Definiranje najvažnijih vrijednosti
smoke-pink

Novac.

  • Definiranje bonus sheme
  • Uvođenje sustava samo-ocjenjivanja timova
  • Uvođenje sustava praćenja financijskih rezultata

Kliknite na desni link i provjerite organizacijsku i operativnu izvrsnost vašeg poduzeća prema BOOM poslovnom modelu

Besplatno analizirajte svoje poslovanje

Rezultati koje će poduzeće
dobiti:

  • Povećanje zadovoljstva i motivacije zaposlenika
  • Drastično unapređenje angažiranosti zaposlenika
  • Fokus na bitne procese i projekte
  • Jasan pravac za budućnost
  • Brži proces donošenja odluka
  • Jasne ovlasti i odgovornosti
  • Bolji financijski i operativni rezultati
  • Jasne upute za menadžere u procesu vođenja sastanaka, davanju feedbacka, postavljanje ciljeva i implementacija strategije
EU Product